La actualidad del mundo empresarial apunta hacia un nuevo modelo de organización basado en el compromiso, la motivación, el desarrollo y el crecimiento de los empleados; que es lo que garantiza el éxito a medio y largo plazo.
Sin embargo, la realidad demuestra algo bien diferente advirtiendo que todavía queda mucho por hacer y trabajar.
De hecho, si preguntásemos a un grupo numeroso de personas sobre su grado de compromiso para con la empresa a la que pertenecen, aún ejecutando el mismo tipo de trabajo, revelaríamos que una gran parte de este grupo heterogéneo solo acuden a su lugar de trabajo porque no tienen otra opción. Realmente no tienen un sentido de pertenencia asociado al compromiso con la empresa.
Por lo que, ¿cómo crear empleados comprometidos?
Continúa leyendo este artículo y descubre algunas de las técnicas para mejorar en este campo.
Employee engagement: a qué hace referencia y por qué es importante
Si quieres conseguir que tus empleados sean fieles a tu organización y desarrollen todas sus funciones diarias porque de verdad crean en lo que están haciendo, has llegado al lugar indicado.
¿Sabes realmente qué implica tener un alto grado de compromiso empresarial? Primero hay que tener en cuenta su definición.
El employee engagement (su nombre en inglés) está relacionado, como hemos indicado al inicio de este texto, con la motivación, el desarrollo y el crecimiento, tanto personal como de la organización en sí. Pues con un grado elevado de compromiso de los empleados, se mejora en productividad, lo que mejora la innovación y en el crecimiento posterior.
Va más allá de las técnicas propias del team building (construcción de equipos) para favorecer una buena convivencia en el espacio laboral.
En concreto, mide la predisposición de los trabajadores, su interés por lograr los objetivos y cómo comulgan sus intereses personales con los de la empresa. Lo que facilita y mejora la toma de decisiones, que se traduce en una mayor competencia laboral y un ROI (retorno de la inversión) más elevado.
Por todo esto, el nivel de compromiso de los empleados es clave en una empresa que busque liderar y obtener grandes resultados.
Diferentes tipos de compromiso
Con todo, ¿existe un único tipo de compromiso o hay varios dentro de este campo? Como indica el título de esta sección, dentro de la empresa pueden trabajarse diferentes tipos de compromisos. Veamos los más importantes:
Compromiso con la empresa
Hace referencia al compromiso general con la organización, sus valores, sus metas, sus objetivos; así como sentirse valorado dentro de la organización, a la hora de desarrollar todas sus funciones.
Compromiso con los compañeros de trabajo
En este caso, es un grado de compromiso más cercano y personal ya que se relaciona directamente con el respeto con el resto del equipo y de los superiores más directos. El bienestar laboral es un elemento clave en este tipo de compromiso.
Técnicas para mejorar el grado de compromiso laboral de tus empleados
En más de una ocasión hemos hablado de la importancia de la comunicación abierta, multidireccional, en la que compartir experiencias, opiniones e ideas sin miedo a sufrir ningún juicio por ello. El resultado es altamente beneficioso: se obtienen empleados más motivados, productivos y comprometidos.
Y, algunas de las técnicas que más destacan son:
- Fomentar el desarrollo personal.
- Asegurar el bienestar laboral.
- Apostar por la flexibilidad horaria.
- Incluir el teletrabajo como opción para desarrollar sus funciones.
- Hacer posible la conciliación familiar.
- Proteger la salud mental de las personas.
- Empoderar a los empleados con mayor responsabilidad.
- …
Uno de los retos actuales que tienen las organizaciones es conseguir empleados comprometidos con la dinámica y los valores de las empresas. Así que trabaja en este concepto y consigue grandes resultados.
Y, si necesitas ayuda, nosotros podemos guiarte hacia esta transformación cultural, donde las personas son el centro de todo.
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