ESTRATEGIA DE EMPLOYER BRANDING + ARQUETIPOS DIGITALES
El proyecto de Molins se desarrolló en un momento clave de evolución para la compañía, coincidiendo con un rebranding que unificó las marcas y unidades de negocio bajo el nombre Molins. En este contexto, surgió la necesidad de construir una nueva marca empleadora para fortalecer el posicionamiento de la compañía, fidelizar talento y atraer nuevos perfiles. Dentro de esta evolución cultural, el proyecto puso un fuerte foco en la digitalización, aprovechando la iniciativa de employer branding para definir arquetipos digitales y detectar las habilidades necesarias para el futuro.
Para comprender la realidad interna, se realizó un análisis profundo con la participación de 59 empleados, quienes contribuyeron activamente a través de entrevistas y focus groups, aportando diversas perspectivas. Para entender la realidad externa, se llevó a cabo un análisis en formato benchmark. Paralelamente, se evaluó el posicionamiento actual y los canales de Employer Branding para identificar oportunidades de mejora. A partir de este diagnóstico, se definió una Propuesta de Valor para el Empleado (EVP), junto con un relato y un claim coherente de la marca empleadora: “Imagina. Proyecta. Construye”.
