Ferrer: Day-to-day Activists

Inputs & Insights

Tras presentar su plan estratégico 21 -25 Ferrer solicita a Both People & Comms un plan de comunicación para compartir su plan estratégico con el 100% de la organización teniendo en cuenta: § Crear pocos mensajes clave y comunicados de forma consistente. § Utilizar todos los canales y formatos disponibles. § Notoriedad y creatividad. § Dar respuesta a dos preguntas ¿cómo pretende la organización dar valor a largo plazo? y ¿de qué manera puede impactar el trabajo de cada uno de los colaboradores en los objetivos estratégicos

Strategy & Ideas

Both. People & Comms propone una campaña de comunicación para compartir los pilares básicos del plan estratégico con toda la organización para así iniciar y crear un movimiento interno que potencie y despierte el perfil activista que los trabajadores y trabajadoras llevan dentro. Todo, a través de las acciones reales de su día a día y protagonizado por los propios trabajadores de la compañía, que actuarán como embajadores de la campaña.

Output & Performance

  • Video de llamada a la acción reproducido tanto en la intranet de Ferrer como en todas las pantallas de las oficinas.
  • Cartelería con una potente imagen protagonizada por trabajadores en soporte físico y digital en todas las oficinas.
  • Campaña de emailings para presentar la campaña y hacer una llamada a compartir las acciones del día a día de los trabajadores en Yammer.
  • Infografía en formato físico y digital con el propósito de Ferrer en cuanto a sus tres pilares estratégicos.
  • Co-creación de manifesto en un workshop colaborativo online con trabajadores de Ferrer.
  • Video recopilatorio de todas las acciones compartidas por los trabajadores y trabajadoras mostrando su activismo.
  • Evento de cierre online de la primera etapa que consta de una mesa redonda, Ted talks, un Quiz sobre activismo y Q&A.
  • Chapas con el logo de la campaña para repartir entre toda la plantilla